Wind Power Network News: Inisiatif “Belt and Road” telah mendapat tanggapan positif dari negara-negara di sepanjang rute tersebut.Sebagai produsen dan konsumen energi terbarukan terbesar di dunia, China semakin berpartisipasi dalam kerja sama kapasitas tenaga angin internasional.
Perusahaan tenaga angin Tiongkok telah secara aktif berpartisipasi dalam kompetisi dan kerja sama internasional, mempromosikan industri yang menguntungkan untuk go global, dan mewujudkan seluruh rantai ekspor industri tenaga angin mulai dari investasi, penjualan peralatan, layanan operasi dan pemeliharaan hingga operasi keseluruhan, dan mencapai hasil positif. .
Tetapi kita juga harus melihat bahwa dengan meningkatnya proyek pembangkit listrik tenaga angin internasional oleh perusahaan China, risiko yang terkait dengan nilai tukar, undang-undang dan peraturan, pendapatan, dan politik juga akan menyertainya.Cara mempelajari, memahami, dan menghindari risiko ini dengan lebih baik serta mengurangi kerugian yang tidak perlu adalah sangat penting bagi perusahaan domestik untuk meningkatkan daya saing internasional mereka.
Makalah ini melakukan analisis risiko dan manajemen risiko dengan mempelajari proyek Afrika Selatan yang diinvestasikan oleh Perusahaan A dalam ekspor peralatan penggerak, dan mengusulkan saran manajemen dan pengendalian risiko untuk industri tenaga angin dalam proses go global, dan berusaha untuk memberikan kontribusi positif bagi perkembangan yang sehat dan berkelanjutan dari operasi internasional industri tenaga angin China.
1. Model dan risiko proyek tenaga angin internasional
(1) Pembangunan ladang angin internasional terutama mengadopsi mode EPC
Proyek tenaga angin internasional memiliki beberapa mode, seperti mode di mana "desain-konstruksi" dipercayakan kepada satu perusahaan untuk implementasi;contoh lain adalah mode "rekayasa EPC", yang melibatkan sebagian besar konsultasi desain, pengadaan peralatan, dan konstruksi pada saat yang sama;dan Menurut konsep seluruh siklus hidup proyek, desain, konstruksi, dan pengoperasian proyek diserahkan kepada kontraktor untuk dilaksanakan.
Menggabungkan karakteristik proyek tenaga angin, proyek tenaga angin internasional terutama mengadopsi model kontrak umum EPC, yaitu, kontraktor menyediakan pemilik dengan set lengkap layanan termasuk desain, konstruksi, pengadaan peralatan, instalasi dan commissioning, penyelesaian, jaringan komersial -pembangkit listrik yang terhubung, dan serah terima sampai akhir masa garansi.Dalam mode ini, pemilik hanya melakukan manajemen langsung dan makro proyek, dan kontraktor memikul tanggung jawab dan risiko yang lebih besar.
Konstruksi ladang angin proyek Afrika Selatan Perusahaan A mengadopsi model kontrak umum EPC.
(2) Risiko kontraktor umum EPC
Karena proyek kontrak asing melibatkan risiko seperti situasi politik dan ekonomi negara tempat proyek tersebut berada, kebijakan, undang-undang dan peraturan yang terkait dengan impor, ekspor, modal dan tenaga kerja, dan langkah-langkah pengendalian valuta asing, dan mungkin juga menghadapi masalah geografis dan kondisi iklim, dan teknologi yang berbeda.Persyaratan dan peraturan, serta hubungan dengan departemen pemerintah daerah dan masalah lainnya, sehingga faktor risiko memiliki rentang yang luas, yang terutama dapat dibagi menjadi risiko politik, risiko ekonomi, risiko teknis, risiko bisnis dan hubungan masyarakat, dan risiko manajemen. .
1. Risiko politik
Latar belakang politik negara dan wilayah yang tidak stabil di mana pasar kontraktor berada dapat menyebabkan kerugian serius bagi kontraktor.Proyek Afrika Selatan memperkuat penyelidikan dan penelitian pada tahap pengambilan keputusan: Afrika Selatan memiliki hubungan yang baik dengan negara-negara tetangga, dan tidak ada bahaya tersembunyi yang jelas bagi keamanan eksternal;Perdagangan bilateral China-Afrika Selatan telah berkembang pesat, dan perjanjian perlindungan yang relevan sudah ada.Namun, masalah jaminan sosial di Afrika Selatan merupakan risiko politik penting yang dihadapi proyek tersebut.Kontraktor umum EPC mempekerjakan sejumlah besar pekerja dalam proses pelaksanaan proyek, dan keselamatan pribadi dan properti pekerja dan personel manajemen terancam, yang perlu ditanggapi dengan serius.
Selain itu, potensi risiko geopolitik, konflik politik, dan perubahan rezim akan mempengaruhi kelangsungan kebijakan dan keberlakuan kontrak.Konflik etnis dan agama menimbulkan bahaya tersembunyi bagi keselamatan personel di lokasi.
2. Risiko ekonomi
Risiko ekonomi terutama mengacu pada situasi ekonomi kontraktor, kekuatan ekonomi negara tempat proyek berada, dan kemampuan untuk memecahkan masalah ekonomi, terutama dalam hal pembayaran.Ini mencakup beberapa aspek: inflasi, risiko valuta asing, proteksionisme, diskriminasi pajak, kemampuan pembayaran pemilik yang buruk, dan keterlambatan pembayaran.
Dalam proyek Afrika Selatan, harga listrik diperoleh dalam rand sebagai mata uang penyelesaian, dan pengeluaran pengadaan peralatan dalam proyek diselesaikan dalam dolar AS.Ada risiko nilai tukar tertentu.Kerugian yang disebabkan oleh fluktuasi nilai tukar dapat dengan mudah melebihi pendapatan investasi proyek.Proyek Afrika Selatan memenangkan lelang putaran ketiga untuk proyek energi baru oleh pemerintah Afrika Selatan melalui penawaran.Karena persaingan harga yang ketat, proses penyusunan rencana penawaran hingga produksi menjadi lama, dan ada risiko hilangnya peralatan dan layanan turbin angin.
3. Risiko teknis
Termasuk kondisi geologi, kondisi hidrologi dan iklim, pasokan material, pasokan peralatan, masalah transportasi, risiko koneksi jaringan, spesifikasi teknis, dll. Risiko teknis terbesar yang dihadapi oleh proyek pembangkit listrik tenaga angin internasional adalah risiko koneksi jaringan.Kapasitas terpasang tenaga angin Afrika Selatan yang terintegrasi ke dalam jaringan listrik berkembang pesat, dampak turbin angin pada sistem tenaga meningkat, dan perusahaan jaringan listrik terus meningkatkan pedoman sambungan jaringan.Selain itu, untuk meningkatkan tingkat pemanfaatan energi angin, menara tinggi dan bilah panjang menjadi tren industri.
Penelitian dan penerapan turbin angin menara tinggi di luar negeri relatif awal, dan menara dengan tinggi mulai dari 120 meter hingga 160 meter telah dioperasikan secara komersial secara bertahap.negara saya dalam tahap awal dengan risiko teknis terkait dengan serangkaian masalah teknis seperti strategi pengendalian unit, transportasi, instalasi, dan konstruksi yang terkait dengan menara tinggi.Karena ukuran bilah yang semakin besar, masalah kerusakan atau gundukan selama pengangkutan di proyek, dan perawatan bilah di proyek luar negeri akan membawa risiko hilangnya pembangkit listrik dan peningkatan biaya.
Waktu posting: 15-Sep-2021
